程序员的奋斗史——项目管理

2015-09-21_55ff908e122ed 对项目管理者来说,如何提高团队的凝聚力和战斗力很重要。疏于管理、不团结的团队就像是一盘散沙,毫无战斗力可言。所以管理者一方面要监督项目的进度,另一方面要在项目的凝聚力、和谐程度多下功夫。 如何让你手下的人都服你,如何让手下的人都一心一意地为你做事,这是一门艺术,需要长时间管理经验的积累。我认为应该以理服人,以德服人,而不是采取非常强硬、死板的管理方式。项目管理归根到底是对自己的管理和为人处事。平时要多注重自我形象、言行举止,以自我作表率,你是什么样,你手下的人就是什么样。一个人会不会做人,会不会处事,对自己以后的发展起了很大的作用。 如何让手下的人做事高效,这就需要管理好时间。高效的做事归根到底是时间的管理,而对于时间的管理有可推广到对自我的管理。 项目管理是门艺术,需要走的路还很长。]]>

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